Nachfolge-Regelung
Die Unternehmensnachfolge ist eine der wichtigsten strategischen Herausforderungen eines Unternehmens.
KMUs und Gewerbler unterschätzen oftmals die Komplexität und Schwierigkeiten beim Generationenwechsel.
Interessengegensätze
Viele Bereiche sind vom Übergang der Führungsverantwortung und des Eigentums bei einer Nachfolgeregelung involviert und führen insbesondere bei Familienunternehmen zu Interessengegensätzen:
- Persönliche, familiäre, psychologische und emotionale Aspekte
- Betriebswirtschaftliche und strukturelle Aspekte
- Finanzielle und Vorsorgeaspekte
- Steuerliche und rechtliche Aspekte
Überlegungen bei der Nachfolge
Mit dem Entschluss die Firma weiterzugeben, sollte sich der Inhaber auch mit den eigenen Erwartungen und Vorstellungen auseinandersetzen, die man mit der Nachfolgeregelung verfolgt. Wir stellen immer wieder fest, dass viel zu spät mit der Nachfolgeregelung begonnen wird und man sich im Vorfeld nur wenig Gedanken über die eigenen Erwartungen und Vorstellung macht.
Oft scheitern Nachfolgeprojekte ausfolgenden Gründen:
- Man beginnt zu spät mit der Planung
- Der persönliche bzw. private Teil ist nicht gelöst
- Die finanzielle Lage des Unternehmens
- Es besteht keine Informationskonzept
- Man will alles allein machen
- Der Faktor Zeit wird unterschätzt.
Nachfolgelösung
Welche Lösung auch immer angestrebt wird:
- Familieninterne Lösung
- Liquidation
- MBO
- Verkauf
- Fremdmanagement
eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht Zeit und Engagement von allen Beteiligten.
Wir haben die Spezialisten für alle Fragen zur Nachfolge und setzt erfolgreich interne Analysetools ein.
Wir begleiten Sie bis zur erfolgreichen Übergabe.